PENERAPAN SISTEM PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE KAIZEN PADA CV.COBER

Abstract

CV.COBER adalah perusahaan yang memproduksi Plastik Furniture. Menjalankan proses produksi dengan baik merupakan kunci utama. Namun, kendala yang sering muncul adalah pemborosan (waste) yang terjadi selama proses produksi. Pemborosan ini disebabkan adanya aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah (non value added activities) yang akan mempengaruhi keseluruhan waktu produksi (cycle time). Pada CV.COBER melalukan sistem kaizen supaya meningkatkan kualitas, kuantitas dan efisiensi waktu yang di kerjakan dalam produksi.